obróć telefon

W celu dalszego przeglądania strony

Wykorzystujemy pliki cookies do prawidłowego działania strony, zgodnie z informacjami zawartymi w polityce prywatności. Czy zgadzasz się na wykorzystywanie plików cookies?

Inteligentna automatyzacja to inteligentne wykorzystanie wielu narzędzi.

Poznajmy się

Przegląd kluczowych obszarów


Proponujemy przeprowadzenie kilkudniowych warsztatów, podczas których:

  • Omówimy listę procesów wraz z szacunkowym czasem ich wykonywania
  • Dopytamy o wykorzystywane narzędzia i systemy IT
  • Poznamy strukturę Twojej firmy i sposoby jej działania
Optymalizacja

Nie tylko automatyzacja


W trakcie analizy często zauważamy możliwości usprawnienia procesów w inny sposób niż przy zastosowaniu RPA.

Nasz raport obejmuje również rekomendacje dotyczące:

  • Zmian organizacyjnych i optymalizacyjnych (np. standaryzacja, wprowadzenie polityki fakturowania dla dostawców czy klientów)
  • Możliwości wdrożenia innych rozwiązań IT (np. systemów klasy Workflow)
  • Zmian w systemach podstawowych (np. ERP)
Wybór

Kandydaci do automatyzacji


Wskazujemy przypadki, w których niezbędna jest szczegółowa analiza, opis i mapa procesu czy business case. Wspólnie wypracowujemy listę kandydatów wraz z kolejnością wdrożeń uwzględniającą priorytety Twojej działalności.

Co może mieć wpływ na wybór kandydatów do automatyzacji?

  • Czas potrzebny na wykonanie zadania, ilości zadań do wykonania przez pracowników
  • Ilość różnych systemów IT wykorzystywanych w procesie
  • Stopień standaryzacji procesu i ilość wyjątków
  • Procesy stanowiące tzw. "wąskie gardła", które muszą być wykonane w czasie największego obłożenia pracowników (np. w księgowości związane z zamknięciem miesiąca)
  • Brak możliwości wdrożenia zmiany w systemie podstawowym (np. ERP)
Technologia

Niełatwy wybór technologii RPA


Mamy świadomość tego, że ogrom dostępnych na rynku narzędzi i technologii RPA może przytłaczać. Wielu dostawców, różne możliwości, ale czy wiesz co sprawdzi się w Twojej organizacji? Chętnie pomożemy Ci zarówno w stworzeniu strategii wdrożeń, jak i przy wyborze technologii RPA.

Co warto wziąć pod uwagę przy wyborze technologii RPA?

  • Planowany zasięg robotyzacji
  • TCO, czyli całkowity koszt zakupu, wdrożenia i utrzymania platform
  • Dostępność pracowników lub partnerów zajmujących się tworzeniem robotów
  • Możliwość współpracy z aplikacjami i systemami, których obecnie używasz
  • Czas uruchomienia produkcyjnego
  • Bezpieczeństwo
Procesy

Przygotowanie procesów do robotyzacji


Dla wybranych procesów przeprowadzamy pogłębione warsztaty, których celem jest opisanie i zmapowanie procesu, ze szczególnym uwzględnieniem systemów i ról biorących udział w procesie.

Tworzymy opis procesu AS-IS oraz modelujemy proces TO-BE uwzględniający automatyzację i ewentualne zmiany w procesie. Szczegółowo opisujemy standardowy sposób działania robota oraz alternatywne ścieżki, w sytuacji kiedy robot będzie wymagał pomocy lub decyzji pracownika.

Pomagamy w przygotowaniu instrukcji dla pracowników współpracujących z RPA lub zarządzających ich pracą.

RPA

Tworzenie i wdrażanie robotów


Wielu z naszych klientów w swoich zespołach posiada już Archeego – nasze autorskie rozwiązanie RPA, które idealnie odpowiada na ich potrzeby, jest w pełni dostosowane do procesów i wykorzystuje posiadane w organizacji systemy i narzędzia IT.

Chętnie pomożemy także jeśli zdecydujesz się lub już posiadasz rozwiązania budowane na jednej ze znanych platform RPA, kompetencje naszych konsultantów obejmują umiejętności tworzenia automatyzacji na UIPath, Blueprism czy Automation Anywhere.



Bliska współpraca i angażowanie Twoich pracowników w proces definiowania automatyzacji sprawia, że roboty stają się niezastąpionymi członkami zespołu, wykonującymi najbardziej żmudne i powtarzalne zadania.

Kontakt

Spraw, aby Twój biznes był SMART: nowoczesny, zaawansowany technologicznie i zoptymalizowany.